« LE DÉVELOPPEMENT SOCIAL À SAINT-CAMILLE »
LA CORPORATION DE DÉVELOPPEMENT DE SAINT-CAMILLE PRÉSENTE LES ACTIONS DE LA PHASE 2 DE SON PLAN DE DÉVELOPPEMENT SOCIAL

Saint-Camille, le 7 avril 2010 –  La Corporation de développement socio-économique de Saint-Camille est heureuse de vous présenter les projets qui ont été réalisés dans le cadre du Plan de développement social local. Il s’agit d’un mandat que la MRC des Sources a confié à chacune de ses municipalités qui avaient la responsabilité de poser des actions concrètes en matière de développement social sur leur territoire. À Saint-Camille, la municipalité a confié ce mandat à la Corporation de développement socioéconomique de Saint-Camille.

Après une première année de consultation et de sensibilisation de la population, un plan d’action a été proposé en lien avec les champs d’action suggérés dans le but de favoriser des orientations communes à chaque municipalité. Un seul des six champs d’action était obligatoire soit : amélioration des conditions de vie des personnes plus défavorisées. Pour sa phase 2, Saint-Camille a réalisé trois projets concrets qui assureront une amélioration significative de la qualité de vie des citoyennes et des citoyens.

 Les trois projets sont les suivants et sont rattachés à trois champs d’intervention retenus par le plan de Saint-Camille : 1- Le sentier familial (participation citoyenne, mise en valeur et embellissement du territoire), 2- Le Service de garde après l’école (amélioration des conditions de vie des personnes plus défavorisées), 3- Formation sur la pauvreté et l’exclusion sociale (amélioration des conditions de vie des personnes plus défavorisées).

Le sentier familial
Ce projet a été réalisé grâce à une heureuse convergence de plusieurs partenaires dont, bien sûr, la MRC des Sources qui a appuyé financièrement le projet, notamment par le biais du Pacte rural, du plan de développement social et par son inestimable initiative d’accueillir les premiers Grands prix de la ruralité en septembre 2008. Un projet comme le sentier familial permet à tous les citoyens, quelles que soient leurs conditions, de se retrouver dans un espace informel et complètement accessible leur fournissant la possibilité de faire des rencontres sur le plan social tout en favorisant l’amélioration de leur condition de santé par la marche en plein air dans un milieu naturel accessible gratuitement et en toutes circonstances. Le sentier a été réalisé grâce à la participation très active d’un comité de citoyens bénévoles. Des entreprises locales ont contribué à la réalisation des travaux dont Les Entreprises Gilles Pellerin de St-Adrien pour les travaux d’excavation, appuyé par les Entreprises François Grimard de Saint-Camille; la scierie mobile Jeannot Lemay et la scierie coopérative de Saint-Camille. Treize propriétaires ont accepté de céder un droit de passage afin de permettre la concrétisation de ce beau projet.
Le comité du sentier familial est formé de : Micheline Proulx, Claude Larose, H-Paul Bellerose, Jean Jacques (rang 13), Katherine Gouin, Mylène Brouillet, Catherine Kirouac (rang 13), Lucie Cormier, Vincent Lemonde (rang 13) et Benoit Bourassa. De nombreux autres bénévoles ont mis la main à la pâte dont une équipe conduite par André Marceau, citoyen de Saint-Camille, pour la construction d’un petit pont couvert qui est la réplique (en miniature) du pont du rang 13, qui a passé au feu en juin 1996. De plus, les nombreux organismes de Saint-Camille seront mis à contribution en s’associant à un tronçon du sentier afin d’en faire l’aménagement.

Le service de garde après l’école
Ce projet s’est inscrit dès le départ dans le champ d’intervention amélioration des conditions de vie des personnes plus défavorisées, ceci principalement par sa vocation sociale et bien sûr, familiale. Notre volonté de départ était de répondre à des parents qui, à cause de leur travail, se retrouvaient coincés au beau milieu de l’après-midi à chercher au jour le jour des personnes disposées à garder leurs enfants après l’école.
Autre souci que nous avions, c’était de permettre aux parents sans emploi ou ayant plusieurs enfants d’âge primaire de bénéficier de ce service. Nous avons donc mis en place une grille de tarification propice à une plus grande accessibilité aux familles nombreuses ou en difficulté. Notre désir, d’ici deux à trois ans, est de devenir autonome financièrement pour éventuellement créer un fonds de soutien aux parents en difficultés financières et assurer ainsi une accessibilité pour toutes les conditions sociales. Ce service a été rendu possible grâce à l’aide financière du Pacte rural local, de la Caisse Desjardins de Dudswell / Saint-Camille et de la contribution des parents utilisateurs.
Le comité en charge de l’encadrement du service de garde est composé de : Chantale Perreault (directrice d’un service de garde en milieu familial), Micheline Proulx (PFM), Lyne Deslandes (comité de loisir de Saint-Camille et ex-responsable des questions famille de la PFM), Mylène Brouillet (ex-représentante de la CDC des Sources), Karine Beaudoin (éducatrice du service) et Benoit Bourassa (coordonnateur de l’organisme porteur, la Corpo de Saint-Camille).

La formation sur la pauvreté et l’exclusion sociale
Le projet consistait en la mise sur pied d'une formation complète sur la thématique de la pauvreté et l'exclusion sociale sur le territoire de la MRC des Sources. Dans le but d'améliorer la qualité de vie des personnes plus défavorisées, cette formation a permis aux différents acteurs du développement et aux intervenants terrain de faire une réflexion en profondeur sur les pratiques actuelles et à venir en matière d'approches et d'interventions auprès des populations aux prises avec la problématique ciblée.

1- Journée Espace-ressources (28 mai 2009) : Cette activité avait pour principal objectif de faire connaître les ressources et les intervenants du domaine communautaire de notre MRC à tous ceux et celles qui œuvrent au sein d’une organisation susceptible d’être en contact avec des personnes en situation de pauvreté ou d’exclusion sociale. Plus de soixante (60) participants provenant d’organismes de partout sur le territoire de la MRC des Sources étaient présents.

2- « Dynamique de pauvreté et d’exclusion ; une grille d’analyse pour réfléchir l’intervention » par madame Lise St-Germain les 3 et 4 juin 2009. Cette formation proposait de revisiter les notions de pauvreté et d’exclusion à partir du concept de l’expérience sociale de la pauvreté, pour questionner nos pratiques d’intervention en contexte de pauvreté.  Une journée qui lie la réflexion théorique et pratique à l’aide des dimensions explicatives, des échanges et des ateliers pratiques.  Le contenu s’appuie sur des notions conceptuelles, des trajectoires de vie type et l’expérience des praticiens.
Une deuxième journée portera sur l’acquisition d’outils pour détecter les personnes en situation de pauvreté et d’exclusion sociale et sur les stratégies de mobilisation porteuses, prenant référence à ceux et celles qui s’en sont sortis.

3- Deuxième journée espace ressource (18 novembre 2009) : Cette activité avait pour principal objectif de renforcer le réseau des organismes et d’améliorer nos connaissances dans l’accompagnement des personnes aux prises avec une problématique reliée à la pauvreté ou à l’exclusion sociale.

Cette activité a été rendue possible grâce au programme d’aide du Fonds québécois d’initiatives sociales du ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale du Québec et des nombreux partenaires du territoire de la MRC des Sources soient : le fonds supra local du Pacte rural de la MRC des Sources, la CDC, le CSSS, le CLD, le CLE, la SADC, les sept municipalités de la MRC, les sept mandataires locaux.

Le comité en charge de l’organisation de cette formation était formé de : Manon Vaillancourt mandataire de Wotton, Anne-Marie Mercier représentante du mandataire de St-Adrien puis en relève de Lysiane Bédard mandataire de St-Georges, Céline Lambert mandataire de Danville, Daniel Pître représentant de la SADC des Sources, Jacynthe Bourget représentante de la MRC des Sources, Alain Roy représentant de la CDC des Sources et Benoit Bourassa mandataire de Saint-Camille et coordonnateur de la Corpo de Saint-Camille, organisme porteur du projet.

Vous pouvez constater toute l’importance des initiatives que nous a permis le Plan de développement social de la MRC des Sources. L’élément social du développement est souvent mal perçu auprès des gens. Toutefois, il nous semble essentiel de diffuser largement auprès du public toutes les initiatives concrètes qui sont réalisées sur le territoire de la MRC des Sources.

-30-

retour