Lancement d’ateliers pratiques portant sur la relève d’entreprises de la MRC des Sources
(Asbestos, le 10 décembre 2009) La Société d’aide au développement de la collectivité des Sources ainsi que le Centre local de développement des Sources, invitent les entreprises à réfléchir sur leur relève.
Planifier la continuité de son entreprise est une étape essentielle dans l’évolution de celle-ci. Préparer adéquatement la relève en entreprises est donc un incontournable en cette période de bouleversements des marchés. Et ce défi est d’autant plus grand qu’il faut calculer entre cinq et dix ans pour bien installer une relève.
Unis dans une volonté commune de consolider le tissu économique de la région en encourageant les entreprises à entamer un processus de transfert, le CLD des Sources et la SADC des Sources lancent avec enthousiasme une activité sous la formule d’ateliers pratiques. Les sessions de formation s’adressent à toutes les entreprises qui ont engagé ou qui souhaitent entreprendre une réflexion sur le sujet. Les thèmes développés couvrent toutes les étapes de la « fameuse relève » et sont répartis en cinq ateliers, lesquels sont suivis de dix heures de coaching individuel et personnalisé à chaque entreprise.
Pour la mise en œuvre des ateliers, la SADC des Sources et le CLD des Sources se sont associés à des partenaires, soit la Direction régionale d’Emploi-Québec Estrie et la Conférence régionale des élus de l’Estrie. Grâce à leur implication financière, nous sommes fiers d’offrir la formation sur la relève entrepreneuriale à des coûts très avantageux. Ainsi, les cinq ateliers sont proposés au coût de 300 $ par entreprise. Celles désirant se prévaloir du coaching (dix heures prévues à la fin de la session), doivent ajouter un montant supplémentaire de 500 $. La valeur globale des ateliers et des séances de coaching est évaluée à plus de 3000 $.
OBJECTIFS DES ATELIERS DE LA RELÈVE ENTREPRENEURIALE
Atelier 1 Démystification de la relève d’entreprise
- Présenter le contenu des cinq ateliers, de la vision jusqu’à la mise en place du transfert
- Survoler les étapes d’un plan de développement de la relève
Atelier 2 Diagnostic du processus de relève
- Amener les dirigeants et les successeurs à poser un diagnostic sur le processus de la relève au sein de leur entreprise
- Dresser un portrait de la situation
Atelier 3 Élaboration des objectifs
- Clarifier les objectifs personnels, les responsabilités et les rôles du prédécesseur et du successeur
Atelier 4 Identification de la relève : évaluation des habiletés et des compétences
- Prendre conscience des différences entre chaque génération
- Identifier les avantages et les inconvénients des types de dirigeants
- Évaluer les habiletés et les compétences de la relève
Atelier 5 Fiscalité, évaluation d’entreprise et financement
- Expliquer les méthodes d’évaluation de l’entreprise
- Renseigner les participants sur les programmes de financement en relève entrepreneuriale
Nous prévoyons démarrer la formation le 27 janvier 2010. Nous vous invitons donc à vous inscrire dès maintenant en communiquant avec Patrice Parent, responsable des ateliers de la relève, au bureau de la SADC des Sources, en composant le 819 879-7147, poste 243
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Patrice Parent (SADC) |
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819-879-7147 poste 243 |
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